Костяк и основа любой компании — это менеджмент. При всех благоприятных обстоятельствах неэффективный менеджмент и управление обязательно приведут к значительным издержкам и убыткам, которые на определенном этапе могут быть фатальными. На стадии принятия стратегического решения по реализации того или иного проекта, следует (при прочих условиях), грамотно рассчитать порядок, количество, график финансирования проекта, используя свой, заемный или консолидированный капитал с целью понимания рентабельности проекта в целом.
Наша компания оказывает следующие основные профессиональные услуги:
- Определение миссии компании;
- Помощь в выработки стратегии;
- Оценка и анализ конкурентной среды;
- Финансовый менеджмент, рентабельность инвестиций и проекта в целом;
- Анализ и определения точки безубыточности
- Расчет NPV, IRR, ROI и т.д.
- Увеличение доли «пирога»;
- ABC, XYZ, FMR, SWOT и PESTLEED – анализ;
- BCG ,GE/MсKINSEY;
- Внедрение матрицы Ансоффа;
- Тайм-менеджмент;
- Риск менеджмент (методология по стандарту FERMA, ГОСТ Р 51897-2011, COSO, ISO 31000);
- Управление проектами (методология P2M, PMBoK, ГОСТ Р 54869—2011, ГОСТ Р 54870—2011, ГОСТ Р 54871—2011);
- TQM (Total Quality Management);
- Сбалансированная система показателей BSC
